我國是農業大國，農業生產更是現階段支持國民經濟發展的主導因素之一。隨著社會的變遷與時代的發展，農產品交易市場的發展格局也隨之改變，從傳統實體交易模式到現在的電子商務模式，互聯網讓農產品交易市場的時空制約問題得到充分的解決。那么，在當今新情勢下的發展中，誰將會成為主宰中國綠色環保食品市場的主角？
說到傳統農產品交易市場，與日常生活密切相關的無非是每天我們購置食材的菜市場或是一些超市里面的果蔬區。當然，除了這些，農產品交易市場還包括其他交易場所。無論是菜市場超市果蔬區，或是其他場所，傳統農產品交易市場的交易模式似乎都可以簡單抽象為，在某個特定的實體場所，食材供應商將貨物或是樣品陳列出來，等候采購者挑揀。采購者通過對貨物樣品或成品的實地接觸體驗，確定與供應商進行采購洽談，從而完成食品交易。
分析來看，傳統食品交易市場的主要優勢，一方面在于能夠讓供應商給予商品采購者實際的商品體驗，采購者則通過自身的經驗來判斷所體驗的商品是否符合自身采購的需求；另一方面，傳統農產品交易市場給予了供求雙方特定的交易場所，多家售賣同種食材的供應商可在同一個交易所參與公平競爭，采購者可貨比三家選擇最適宜的商家進行商務洽談。
隨著B2B席卷全國而創造出完美的電子商務文化，互聯網的商務模式，已經悄悄的改變著社會各領域產業的形態發展。農產品交易市場，以食材為媒介，也正在接受著互聯網的改變趨于完善。中國食品安全報2014年12月10日刊發了一篇文章《BAB時代的到來 開啟交易新模式》。由上海貨通天下農商產業聯盟獨家創立的新型商業模式BAB，將傳統行業存在的一系列不規范的問題從源頭上進行了徹底的解決。那么，BAB模式是什么？
筆者近期拜訪了上海貨通天下農商產業聯盟總部，進行了相關的調研。在聯盟工作人員的帶領下，筆者參觀了貨通天下商業聯盟的貨物檢測車，看到了貨通天下幾百道透明化的檢測流程。貨通天下農商產業聯盟將南北分散的食材生產商進行了資源的整合，以BAB電子商務模式的平臺，鏈接供應商與采購商的各方需求，以業務代理的角色嚴格檢測供應商的產品質量，優勝劣汰。按供求雙方的需求給予智能匹配服務，以將供求雙方的需求最大化的滿足。貨通天下農商產業聯盟創新的BAB模式消除了傳統農產品交易市場信息不對稱的現象，充分將供應商與采購商合作中存在的灰色利益問題進行了最完美的解決。
當然，給筆者留下深刻印象的除了嚴格的制度化管理、先進的產業模式以及分工明確的操作流程，便是貨通天下將其“服務農商，造福百姓”的宗旨落地于實踐之中的精神形態。
今年全國兩會已將互聯網發展推動傳統行業發展作為社會經濟未來導向之一。貨通天下農商產業聯盟利用互聯網搭建信息平臺，建立了商品物流體系，打破了區域限制制約因素。
貨通天下聯盟匯聚了農業界各層次的專家學者，以原中國國際貿易促進會會長俞曉松，原農業部黨組成員、農業部辦公廳主任于永維等為聯盟顧問委員會成員代表，以上海浦江出入境檢驗檢疫局副局長呂詳寶，中國自貿區聯合會副秘書長楊宗藝等為專家委員會代表，實時給企業食品流程監督的方法，企業未來規劃做出正確的指導。
站在社會功能主義的視角來看，貨通天下發展的BAB模式，是推進農產品交易市場快速發展的正向動力，能夠促進社會正向發展的功能模塊，給社會集體創造利益價值的組織必將贏得社會的尊重與歡迎。我們相信貨通天下和他的BAB商業模式必將成為主宰中國綠色環保食品未來市場的主力軍。